- 17 июня 2026
- Москва
- Оффлайн
17 июня в Москве состоялась конференция «Управление бизнес-процессами – 2026» – новый проект издательства «Открытые системы», в рамках которого начала действовать единственная в России независимая кросс-отраслевая площадка, где на системном уровне обсуждаются вопросы процессной архитектуры и процессной аналитики.
Мероприятие объединило экспертов из разных регионов России – представителей ключевых отраслей: финансов (ФНС России, «Московская Биржа», «ОТП Банк», РСХБ), промышленности («Силовые машины», «Росатом», «Волховец»), ретейла («Ароматный мир»), телекома («Билайн») и ИТ («Инфомаксимум», «Инфоцех», «РТК‑ЦОД», «МайТек», «Хоулмонт», Nobilis.Team). Кросс‑отраслевой формат позволил участникам выявить общие закономерности трансформации процессов и обменяться лучшими практиками.
Стратегическая сессия открылась выступлением Юлии Вагнер (ABPMP) об эволюции приоритетов в сфере управления бизнес-процессами и перспективных стратегиях в условиях турбулентности. Далее программа продолжилась в четырех тематических треках: «Автоматизация», «Бизнес», HR и «Финансы». В центре внимания – разбор реальных кейсов, в том числе финалистов конкурса «BPM-проект года – 2026».
Ключевые инсайты и тренды конференции
Архитектура как фундамент суверенитета. Компании масштабируют процессное управление на уровень холдингов. Одним из самых впечатляющих докладов конференции стало выступление Давида Хабулиани («Московская Биржа»), представившего уникальный опыт формирования процессной архитектуры группы компаний из более чем 4500 процессов. Эксперт «Силовых машин» Светлана Лаптева подтвердила: именно связка процессной архитектуры и ИИ создает тот самый операционный суверенитет в реальном секторе.
Яркие кейсы мониторинга и масштабирования. Живой отклик аудитории нашли выступления Андрея Бессараба («ОТП Банк»), показавшего три непростых, но работающих шага к построению системы мониторинга процессов, и Елены Влады («Арлифт»), которая представила модель «симфонии эффективности» – проверенный подход к превращению среднего бизнеса в крупную компанию через процессное управление.
ИИ быстро встраивается в реальную работу.Александр Бочкин («Инфомаксимум») раскрыл путь от Task Mining к полностью автономным процессам, а эксперт «Инфоцеха» Сергей Исаев – способ построить сквозную автоматизацию на основе семантических цифровых двойников предприятия. Резонансным стал также доклад о делегировании прав ИИ-агентам и новых правилах принятия решений.
Преодоление «иллюзий» и legacy-реальности. Эксперты развенчали мифы о внедрении BPM, представив реальные стратегии перестройки крупной розницы в условиях постоянной операционной нагрузки («Ароматный мир») и разобрав главные ошибки, которые на самом деле тормозят проекты («РТК-ЦОД»).
Процессная аналитика с «человеческим лицом».Центральное место в дискуссионной части занял круглый стол, участники которого пришли к выводу: бизнес-эффект достигается не через тотальную слежку и «очередной дашборд», а через точечные инсайты, ускоряющие реальные процессы с сохранением доверия внутри команд.
Управление изменениями и гибридные команды.Спикеры HR-трека, получившего высокую оценку слушателей, сделали акцент на особенностях взаимодействия с цифровыми сотрудниками, а также на эффективной трансформации бизнеса через преемственность и адаптацию стиля руководства к сотрудничеству с новым поколением лидеров.
Финансы и процессная эффективность. Финансовый блок, включавший три интерактивных мастер-класса, связал процессную эффективность со стратегией бизнеса до 2030 года, а также затронул процессную реальность в сфере криптовалюты и майнинга как нового платежного контура.
«Эффективность процессного управления зависит от способности руководителей видеть, где теряются ресурсы, и быстро перестраивать сквозные цепочки. Сегодня процессное управление – это еще и про безопасное использование новых технологий, включая ИИ. Мы сознательно сделали ставку на командный формат: компании приходят к нам целыми командами, и, когда на площадке встречаются операционные, финансовые, ИТ- и HR-директора, инсайты сразу превращаются в конкретные инициативы. При этом программа полезна не только enterprise, но и среднему бизнесу, который активно масштабирует процессные практики», – отметила Ирина Шеян, программный директор конференции.
«Сегодня многие компании уже автоматизировали ключевые операции, внедрили аналитику и начали экспериментировать с искусственным интеллектом. Но разрывы между подразделениями, ИТ-системами и данными по-прежнему приводят к потерям времени, денег и управляемости. Проведение этой конференции – наш ответ на запрос рынка: впервые в России эксперты ключевых индустрий собрались вместе, чтобы на независимой основе обсудить реальное состояние процессной аналитики и перейти от отдельных инициатив к сквозной системе управления – прозрачной, интегрированной и ориентированной на измеримый результат», – подчеркнула Татьяна Филина, руководитель конференционных проектов издательства «Открытые системы».
Конференция завершилась интенсивным нетворкингом, подтвердив высокий запрос профессионального сообщества на живое общение и обмен реальными кейсами и практическими решениями. Организаторы планируют укрепить статус единственной в России независимой кросс-отраслевой площадки по процессной аналитике и сделать мероприятие ежегодным.
* Материалы конференции (презентации и видеозаписи) можно приобрести через официальный сайт.
Организаторы выражают благодарность партнерам и спикерам за вклад в развитие процессной культуры в России. О дате следующего мероприятия будет объявлено дополнительно.
Партнер: «Инфомаксимум»
Информационные партнеры: OSP.ru, «Открытые системы. СУБД», IM Center, ABPMP, «ГАРАНТ», NBJ, Ассоциация Больших Данных, Bankiros, Ict2go, Ict-online, Gorodrabot, BIS Journal, «Банковское обозрение», «Круги Громова», Ассоциация организационного развития
- 17 июня 2026
- Москва
- Оффлайн
Отзыв о сайте