Конференция «Управление персоналом: практические подходы и инструменты» пройдет в феврале

Компания Диалог Менеджмент Партнерс приглашает принять участие в 4-й ежегодной практической ОЧНОЙ и ОНЛАЙН конференции «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ» которая состоится 06-07 февраля 2025 г. в отеле Сафмар Тверская Москва.

Среди рассматриваемых на конференции тем:

• Организация процесса оперативного подбора и адаптации персонала, Ангелина Воскресенская, директор по подбору и адаптации персонала, Сегежа групп.
• Инструменты построения эффективной системы кадрового аудита, Иван Бердинских, директор департамента юридического сопровождения и контроля, Manpower.
• Проектирование среды для развития сотрудников: опыт корпоративного университета «Ростелекома», Ольга Левунина, руководитель проектов, департамент управления знаниями, Ростелеком.
• Повышение эффективности системы адаптации сотрудников с помощью корпоративного портала, Екатерина Грипась, заместитель генерального директора по работе с персоналом, Максим Мануйлов, руководитель отдела развития корпоративного портала, ФИНАМ.
• Совершенствование процесса подбора персонала и повышение эффективности работы рекрутеров, Татьяна Конева, директор по персоналу, Hoff.
• FESCO в своей стихии. Бренд работодателя и единая корпоративная культура для компании с разной спецификой логистических активов и обширной географией, Антон Пашков, директор по персоналу, ДВМП, FESCO.
• Глубокий реинжиниринг и оптимизация работы кадровой службы, Валерия Иевлева, заместитель генерального директора компании по организационному развитию и управлению персоналом, ТрансТелеКом.
• Как сформировать и поддерживать корпоративную культуру, стимулирующую мотивацию работников и улучшающую продуктивность организации, Маргарита Богданова-Шемраева, директор департамента по работе с персоналом, СберРешения.
• Практический опыт эффективной стратегии интеграции новых сотрудников для успешного вхождения нового работника в команду, Мария Чепанова, заместитель генерального директора по персоналу, ДАИЧИ.
• Как адаптировать ТОП-менеджеров в компании, Марина Миронова, генеральный директор, ВИ Персонал.
• Цифровизация кадровых процессов и внедрение безбумажного офиса, Светлана Имаева, руководитель центра по операционной работе с персоналом, ОМК-Центр Единого Сервиса.
• Почему эмоциональное лидерство руководства компании будет главным конкурентным преимуществом? Виктория Яшина, директор по организационному развитию, РОСЭЛТОРГ.
• Как меняются HR- компетенции в современных условиях, Виктория Илюхина, заместитель генерального директора по управлению персоналом, Иркутская нефтяная компания.
• Коучинг в компании для повышения эффективности в команде, Ольга Молина, глобальный HR руководитель, действующий коуч.
• Практический опыт развития культуры коучинга в Ростелекоме, Ирина Чувакина, директор направления, департамент управления знаниями, Ростелеком.
• Роль стратегического и операционного HR в достижении бизнес целей, Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию, Биннофарм Групп.
• Практический опыт внедрения мобильного приложения для сотрудников, Максим Мануйлов, руководитель отдела развития корпоративного портала, ФИНАМ.
• Как мотивировать команды на достижение бизнес-целей если деньги и KPI не вдохновляют, Ольга Станкевич, директор по персоналу, Белорусский народный банк.
• Управление рисками в сфере HR: проблемы и решения, Екатерина Шанаева, директор по персоналу, 2MOOD.
• Сочетание количественных и качественных показателей эффективности (KPI) при оценке работы HR директора, Ольга Балицкая, директор по персоналу, РОЛЬФ.
• Управление персоналом с применением методов разрешения конфликтов и развития эмоционального интеллекта, Екатерина Попова, руководитель департамента персонала, Фаберлик.
• Как нарастить скорость и гибкость в кадровых решениях для бизнеса, Екатерина Сиволапова, руководитель практики трудовых отношений, Татьяна Куличенко, ведущий юрист практики трудовых отношений, ГАЗПРОМНЕФТЬ ЭКСПЕРТНЫЕ РЕШЕНИЯ.