Кулибаев Тимур Аскарович — бизнесмен и топ-менеджер. Способствовал увеличению экспорта казахстанской нефтяной продукции на глобальных рынках сбыта. Участвовал в создании и развитии различных общественных организаций, включая спортивные. Сейчас занимается поддержкой социально значимых проектов, являясь попечителем крупного казахстанского благотворительного фонда.
Кулибаев Тимур: образование
1983 год. Тимур Кулибаев выпускается из школы с естественно-научным уклоном в КазССР. Интернат открыли в 1972-м по аналогии с подобными учебными учреждениями, созданными в разных городах СССР с целью выявить и обучить способных детей из крупных городов и провинций. Условием приема служили успешно сданные вступительные экзамены, а среди педагогов таких школ были научные деятели.
1988 год. Тимур Аскарович Кулибаев выпускается из МГУ и становится дипломированным специалистом в области планирования нацэкономики СССР. Спустя одиннадцать лет он защитил диссертационную работу, проведя исследование механизмов управления структурами, работающими в нефтедобывающей отрасли. Тимур Кулибаев также написал несколько научных трудов, которые были опубликованы. Владеет русским, казахским и английским языками.
Тимур Кулибаев и начало трудовой деятельности
С конца 1980-х годов непродолжительное время биография Тимура Кулибаева была сопряжена с работой в научных учреждениях. Первоначально он устроился в НИЭИ ПиН, а затем порядка двух лет руководил центром, занимающимся развитием науки, техники и широким спектром других общественно значимых вопросов в Казахстане.
В 1992 году Кулибаев Тимур возглавил «Алтын-Алма» (с 1996-го носит название «АЛМЭКС»). Холдинг консолидирует компании, осуществляющие инвестиционную, страховую и банковскую деятельность. Пост руководителя Группы Тимур Кулибаев покинул в 1995-м.
Позднее совместно с компаньонами открыл новое финучреждение — АТФБанк. В составе управленческого звена Кулибаев Тимур Аскарович был вплоть до 2000-го. За это время организация вошла в первую по надежности группу банков, работающих по международным стандартам, получила лицензию на операции с чистыми драгметаллами, а также удостоилась долгосрочного рейтинга «В».
В 1999 году АТФБанк в сотрудничестве с американской компанией, оказывающей услуги денежного посредничества, начал реализовывать финансовые переводы физических лиц в 170 стран мира. При этом для отправки средств открытие банковского счета не требовалось. Финансовый институт, основанный Тимуром Кулибаевым, также сотрудничал с международными банками, выпускал платежные карты и предоставлял кредиты небольшим компаниям. В финорганизации можно было приобрести и литые золотые заготовки с фирменным знаком кредитного учреждения.
Тимур Кулибаев: биография. Нефтяная отрасль Казахстана
В 1997-м Кулибаев Тимур занял должность замруководителя по финансово-экономической деятельности в «Казахойле». В течение нескольких лет нефтегазовые нацкомпании Казахстана консолидировались и создавали все более устойчивые структуры, способные составить конкуренцию иностранным организациям. Идея создания объединенной компании принадлежит правительству РК (Республики Казахстан). Тимур Аскарович Кулибаев был одним из разработчиков стратегии развития «Казахойла». Компания объединила организации, не попавшие под приватизацию, и помогла им с минимальными потерями пройти кризисные явления 1990-х.
В 2002-м указом президента республики была создана НК «КазМунайГаз», вторую по рангу руководящую должность в ней занял Тимур Кулибаев. Биография нацкомпании наполнена событиями, которые способствовали эволюции нефтегазового сектора и вывели отрасль на позицию уверенного игрока международного рынка. «КазМунайГаз» объединил в себе предприятия, занимающиеся добычей и транспортировкой ценных природных ресурсов. На сегодняшний день он включает более 20 дочерних подразделений.
Кулибаев Тимур вспоминает, что продуктивности компании способствовала и грамотная политика кадров, выстроенная с самого начала ее создания. Например, новые сотрудники в первую очередь знакомились с производственными процессами в одном из филиалов, а затем уже приступали к работе в центральном офисе. Таким образом, отмечал Тимур Кулибаев, биография каждого работника головного органа как профессионала включала практические знания, полученные на производстве.
Усилиями руководства НК были выстроены выгодные взаимоотношения с партнерами из ближайших стран. Кулибаев Тимур Аскарович рассказывал, что реноме нацкомпании как достойного компаньона на международном рынке нужно было заслужить. Топ-менеджмент провел большую работу по выкупу активов и реконструкции газотранспортной системы. Как вспоминает Тимур Аскарович Кулибаев, пропускная способность только нефтепровода Атырау — Самара возросла более чем на 5 миллионов тонн в год. В дальнейшем были построены новые маршруты.
Помимо этого, по словам Тимура Кулибаева, единство в стратегии по увеличению прибыли в отрасли тоже сыграло свою роль. Так, профильное министерство оказывало помощь со стороны принятия необходимых законодательных инициатив, а управление активами взяло на себя корпоративное руководство компании. В дальнейшем это помогло НК стать активным участником в заключении крупных сделок, защищающих интересы Казахстана.
Кулибаев Тимур отмечал и успех в международных переговорах, которые позволили республике увеличить свои объемы транзитной нефти. В 2009 году было подписано распоряжение Правительства РФ, которое гарантировало ежегодные поставки казахстанской нефти через территорию России. Причем за пять лет (в период с 2010 по 2015 годы), рассказывал Тимур Кулибаев, эти объемы были увеличены на 18 миллионов тонн.
Топ-менеджер покинул руководящую должность в «КазМунайГазе» в 2005 году, но в дальнейшем был председателем его совета директоров вплоть до 2012-го (за исключением периода 2007–2009 годов). За указанный период компания завершила ряд сделок, в подготовке которых принимал участие и Тимур Кулибаев. Биография КМГ, например, пополнилась крупным событием по приобретению доли у международной компании в Северо-Каспийском проекте. Кроме этого, были внедрены инновации, способствующие приросту добычи нефти. Например, стали применяться новые технологии повышения нефтеотдачи пластов.
В 2005 году при участии Кулибаева Тимура Аскаровича в подготовке сделки была окончательно достигнута договоренность с «РН-Казахстан» на паритетных началах совместно осваивать углеводородные ресурсы нефтегазоконденсатного месторождения «Курмангазы». Планировалось, что в качестве прибыли от всего срока разработки проекта в бюджеты разных уровней поступит около 31 миллиарда долларов США.
В 2006 году, когда Тимур Аскарович Кулибаев возглавлял совет директоров КМГ, компания с учетом своих дочерних и зависимых предприятий перечислила в бюджет Казахстана 233 миллиарда тенге в виде налогов и платежей. В этом же году она приобрела треть акций Китайской национальной нефтегазовой корпорации и запустила в работу новый нефтепровод в сторону КНР.
В 2007 году КМГ приобрел терминал одного из морских портов на черноморском побережье, завершил несколько крупных сделок по покупке новых активов, привлек промежуточный займ и увеличил свои консолидированные доходы по сравнению с предыдущим годом на 5,1 процента.
В 2008-м Кулибаев Тимур Аскарович в годовом отчете «КазМунайГаза» отмечал, что 80 процентов транспортированной нефти и половина нефтепереработок республики приходятся на компанию. Группа на тот момент также была активным участником социальной жизни Казахстана, она вложила в эту сферу 100 миллионов долларов. КМГ занимался и реализацией инновационных проектов. Например, создавал первый интегрированный газохимический комплекс и производство ароматических углеводородов.
Кулибаев Тимур. Общество и бизнес
С 2005 по 2023 год Тимур Аскарович Кулибаев стоял во главе организации, консолидирующей представителей нефтегазового сектора Казахстана, — некоммерческого объединения профильных предприятий Kazenergy. Ассоциация была сформирована осенью 2005 года. Изначально она объединила ряд крупнейших компаний, которые работали в области добычи, транспортировки, переработки нефти и газа. Постепенно в состав ассоциации влились 60 организаций, включая сервисные и энергетические компании и два профильных вуза.
Кулибаев Тимур, который стоял у самых истоков ассоциации, за почти два десятилетия своего руководства сумел сформировать не только прочный костяк сообщества. Ему удалось наладить плодотворное сотрудничество отрасли с органами госуправления, скоординировать взаимную поддержку бизнес-структур для общего поступательного развития. Как отмечал Тимур Кулибаев, биография ассоциации сопряжена с мероприятиями, направленными на успешное формирование международных партнерских отношений с иностранными государствами и инвесторами.
Для наиболее эффективной работы топливно-энергетического сектора на межгосударственном уровне ассоциация в 2006 году запустила Евразийский форум — свой флагманский проект международной репрезентации республиканских интересов в общемировом сообществе экспертов энергосектора. Кулибаев Тимур Аскарович является одним из авторов данного проекта, быстро ставшего крупнейшим отраслевым событием среднеазиатского региона и не только. Форум помог Казахстану встать в ряд самых значимых энергетических государств мира. В событии ежегодно принимают участие свыше 2500 экспертов и топ-менеджеров из полусотни стран мира, десятки международных организаций и около трехсот профильных компаний.
На полях форума Тимур Кулибаев поднимал вопросы о необходимости трансформации сектора ТЭК. Наиболее важными решениями, с его точки зрения, должны стать все более эффективные природосберегающие технологии и максимально широкое использование альтернативной энергетики — прежде всего из возобновляемых источников. По мнению Тимура Аскаровича Кулибаева, приоритетным для человечества становится вопрос энергетической стабильности и безопасности. Также он отмечал растущую роль Прикаспия в мировом энергобалансе.
Тимур Кулибаев, биография которого порядка двух десятков лет была сопряжена с руководством Kazenergy, активно развивал и взаимодействие отраслевых предприятий с госструктурами. В результате такого сотрудничества была усовершенствована законодательная база Казахстана. Нефтегазовые компании получили более прозрачные и упорядоченные регулирующие документы, были улучшены законы о пользовании недрами, оптимизированы тарифы и стабилизированы налоги. Кулибаев Тимур Аскарович также участвовал в создании концептуально новых отраслевых стратегий. Главной их особенностью стала ориентация на увеличение энергоэффективности, а также повсеместное применение ресурсосберегающих технологий.
В 2013 году в Казахстане появилась национальная палата предпринимателей «Атамекен». Тимур Кулибаев, биография которого к началу 2010-х годов уже включала в себя успешные кейсы в области консолидации деловых кругов, возглавил это объединение. Целью «Атамекена» является прежде всего решение ключевых проблем бизнес-сообщества, в том числе и путем совершенствования республиканского законодательства. Кулибаев Тимур также работал и над установлением эффективных международных связей предпринимательского сообщества РК. В результате расширилась внешнеэкономическая деятельность казахских бизнесменов.
Тимур Кулибаев занимался всесторонним развитием объединения. Под его руководством в Палате создавался орган по противодействию коррупции и теневому сектору экономики. По инициативе Кулибаева Тимура уже в 2018 году в составе ассоциации появилась и экспертная группа, которая обеспечивает взаимодействие предприятий при реализации проектов в рамках ГЧП. Для усиления деловой активности женщин в регионах Казахстана был организован специализированный женский деловой совет.
Тимур Аскарович Кулибаев на основании своего обширного опыта взаимодействия с предпринимательской средой стал одним из идеологов введения цифрового документооборота. Также с его участием были приняты меры по нормализации фискальной политики Казахстана. Тимур Кулибаев был руководителем некоммерческой организации до 2022 года. Палата за этот период объединила свыше миллиона казахских бизнесменов.
Кулибаев Тимур Аскарович и спортивные организации
В 2009 году Кулибаев Тимур возглавил КФБ. Его политика руководства обеспечила достойные результаты выступления спортсменов на Олимпийских играх, которые проходили в Лондоне.
В 2012 году Тимур Кулибаев занял пост в руководстве ассоциации национальных боксерских федераций. Под эгидой организации проводятся бои на различных турнирах в любительском боксе. Также АИБА вносит изменения в организационные процессы. Так, в 2012-м была введена новая система подсчета очков, которая должна была снизить вероятность махинаций с результатами поединков.
В 2015 году Кулибаев Тимур Аскарович стал президентом НОК Республики Казахстан. Эту должность он занимал вплоть до конца февраля 2024 года. Организация способствует развитию профессионального спорта в республике и представляет интересы своих сограждан на международных соревнованиях. Так, за 30 лет существования НОК спортсмены Казахстана завоевали 79 олимпийских медалей. Также топ-менеджер состоял на различных руководящих постах в ассоциациях, относящихся к другим видам спорта.
Тимур Аскарович Кулибаев: увлечения, награды
Биография Тимура Кулибаева включает в себя и различные благотворительные инициативы. Так, он является попечителем ЧБФ «Халык». Фонд оказывает регулярную социальную поддержку согражданам. Например, строит детские спортивно-игровые площадки, футбольные поля, финансирует крупные инфраструктурные проекты. В 2023 году «Халык» выделил на эти цели 3 миллиарда 550 миллионов тенге. А всего за последние два года учредители фонда направили более 43 миллиардов тенге на разнообразные благотворительные инициативы по всей стране.
Среди увлечений Тимура Аскаровича Кулибаева — игра в гольф и езда на велосипеде. Топ-менеджер и меценат не раз получал всевозможные награды. Например, в 2014 году ему был вручен орден «Барыс» первой степени за особые заслуги перед РК.
Отзыв о сайте