Греф Герман Оскарович – глава СберБанка.
Краткая биография
Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово (Павлодарская область, Казахская ССР). Его родителей, российских немцев, после начала Великой Отечественной войны депортировали в Казахстан, поэтому юные годы Грефа прошли в маленьком городке на берегу Иртыша. Когда Герману было полтора года, его отец погиб и все воспитание трех детей на себя взяли мать и бабушка.
Информация о том, чем занимался Греф после окончания школы, разнится в зависимости от источника, а сам он в автобиографическом интервью не раскрывал этот период жизни. Например, по одним данным Герман Оскарович поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, но учебу в нем не закончил.
Достоверно известно, что в 1982-1984 годах Греф проходил службу в Вооруженных Силах СССР, а в 1990 году окончил ОмГУ по специальности «правоведение».
После выпуска первое время преподавал на юридическом факультете, но уже в 1991 году получил должность в мэрии Санкт-Петербурга (здесь некоторое время работал вместе с Владимиром Путиным, Дмитрием Медведевым и Алексеем Кудриным). За 7 лет прошел путь от юрисконсульта до председателя комитета по управлению городским имуществом (в 1997–1998 годах) и вице-губернатора при губернаторе Владимире Яковлеве.
В 1993 году, в период работы в мэрии, Греф окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако защитил диссертацию и получил ученую степень кандидата экономических наук только в 2011 году.
После ухода из мэрии в качестве представителя городских властей входил в советы компаний «Морской порт Санкт-Петербург», «Петербург – 5-й канал», «Ленэнерго». В 1999 году Грефа избрали членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок». До 2000 года Герман Оскарович занимал должность первого замминистра государственного имущества.
В 2000 году, при формировании Михаилом Касьяновым нового Правительства РФ, Герману Грефу предложили стать министром экономического развития. Находясь на этой должности до 2007 года, Греф, в частности, занимался вопросами вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО).
После отставки Правительства РФ в 2007 году по просьбе Михаила Фрадкова Германа Оскаровича избрали президентом и председателем правления . Этот пост Греф занимает по сегодняшний день.
Факты о Грефе как о специалисте
Когда Греф работал в Правительстве РФ, его часто обвиняли в чрезмерном либерализме. Также его считают одним из главных реформаторов в истории современной России. Сам Герман Греф является глобалистом и выступает за участие России во всех глобальных процессах при условии соблюдения интересов страны.
В 2016 году Греф оказался на третьем месте в рейтинге самых дорогих руководителей компаний по версии Forbes.
В 2020 году консалтинговая компания Brand Finance поставила Грефа на третье место среди глав крупнейших банков мира по личному влиянию на бренд своего финансового учреждения.
Факты о Грефе как о человеке
Герман Греф одинаково хорошо владеет русским и немецким языками. В качестве любимых книг называл «Мастера и Маргариту» Булгакова, а также «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови.
Герман Оскарович награжден орденами Александра Невского, «За заслуги перед Отечеством» II (2019), III (2011) и IV (2007) степеней, Почета (2014), медалью П. А. Столыпина II степени (2009). Отмечен Почетной грамотой президента РФ (2009), благодарностями президента (2004) и правительства РФ (2016). Также является офицером французского ордена Почетного легиона (2010).
В 2011 году журнал Forbes назвал Грефа одним из самых необычных российских предпринимателей, эксцентриком.
Герман Греф является акционером СберБанка.
Семья
С 2004 года Герман Греф женат вторым браком на Яне Головиной, владелице образовательного комплекса «Хорошкола». В 2006 году у пары родилась дочь, в 2008 году – вторая дочь, еще позже – сын.
Также у Грефа есть сын от первого брака – Олег (род. 1982 г.). Учился в СПбГУ и МГУ, работал в ряде международных организаций, а с 2019 года занимает должность управляющего директора компании А1, входящей в «Альфа-Групп».
СберБанк при Грефе
Герман Греф возглавляет СберБанк с 2007 года. За это время банк серьезно преобразовался, перешел на новую технологическую платформу, практически полностью перестроил розничный бизнес и перевел значительную часть операций в безналичную форму.
С самого начала Греф заявлял, что его главными задачами на занимаемом посту являются борьба с очередями в отделениях и необходимость менять сознание сотрудников. В рамках работы по повышению клиентоориентированности СберБанка он серьезно повысил требования к квалификации и опыту персонала.
Еще одним важным начинанием Грефа стал дорогостоящий ребрендинг СберБанка. Поскольку изменения проводились в период финансового кризиса, их целесообразность вызвала волну возмущений в СМИ.
Цитаты Германа Грефа
В 2012 году, выступая на Петербургском экономическом форуме, Герман Греф высказал спорную позицию по поводу общества, в котором все люди имеют равный доступ к информации:
«Как только простые люди поймут основу своего «я», самоидентифицируются, управлять, то есть манипулировать ими будет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемыми, когда они имеют знания».
Впоследствии Греф сознавался, что это была осознанная провокация с его стороны, призванная «оживить разговор».
Герман Оскарович выступает за легализацию криптовалют и считает, что биткоины нужно как можно скорее разрешать, регулировать и экспериментировать:
«В новых технологиях попытка действовать запретами грозит тем, что мы начинаем проигрывать конкурентам».
В 2021 году, в рамках выступления на Петербургском экономическом форуме, Греф назвал 4 основные проблемы, которые препятствуют развитию российской экономики:
«Проблема номер один – образование, вторая – предпринимательский климат, а также госуправление и здравоохранение. Вот четыре проблемы, решение которых, по мнению присутствующих, является главными задачами Правительства»
В 2023 году Герман Греф выступал за сокращение государственных ипотечных программ:
«Когда у нас 80% выдач приходится на кредиты с государственной поддержкой, это ненормально. Мы говорили, что если мы так сильно ее раскачаем, то потом сразу же надо думать, как ее останавливать, это будет очень болезненный процесс. Остановка наложилась еще и на борьбу с инфляцией, поэтому очень жесткая остановка. У кого с маржой все хорошо, так это у строителей».
Греф считает, что для принятия части решений в области управления государством вполне оправдано использовать искусственный интеллект (ПФЭМ, 2023 год):
«Лучше всего, особенно в госуправлении, отдать принятие решений системам искусственного интеллекта. Искусственный интеллект не понимает, куда и зачем брать взятку, зачем положить это под стол, чтобы это отлежалось, <…> это его сильная сторона».
Отзыв о сайте