Bankiros
Bankiros в мобильном приложении
Наведите камеру телефона на QR‑код
  • Для жизни
  • Для бизнеса
Курсы Московской биржи
Личный кабинет
Главное меню
  • Для жизни
  • Для бизнеса
80 триллионов долгов: как бизнесу оставаться на плаву?
Кредиты

80 триллионов долгов: как бизнесу оставаться на плаву?

27 ноября 2025 13:131 041 просмотр 0 комментариев Чтение: 1 мин.
Выделить главное
Шрифт с засечками
В избранное
Этот материал будет интересен нашим читателям, которые хотят знать, какая рекордная просрочка по кредитам у бизнеса, а также какие причины и последствия могут быть для экономики России.

В корпоративном кредитовании России новый антирекорд: по итогам последнего квартала доля компаний с просроченными платежами достигла 24%. Это около 171 тысячи юридических лиц и ИП – максимум почти за три года. Суммарный объем «просрочки» вплотную подошел к отметке три трлн рублей, увеличившись на 7,2% за год.

Общий корпоративный кредитный портфель перевалил за 80 трлн рублей, а нагрузка на бизнес продолжает расти. Под давлением оказываются практически все: от небольших сервисных фирм до крупных компаний с серьезными долговыми программами. Редакция Bankiros.ru совместно с экспертами финансового сектора рассказала о причинах и последствиях кредитной задолженности.

Какие причины рекордной просрочки бизнеса?

По словам генерального директора инвестиционной платформы The Деньги Евгении Шеншиной, рекордная просрочка по кредитам у бизнеса произошла в результате слияния трех кризисных факторов:

  • первый: деньги остаются дорогими даже при снижении ставки, банки не спешат снижать свою маржу и ужесточают процесс одобрения заемщиков, рефинансирование остается дорогим;
  • второй: структурные издержки не падают, курс, импорт, логистика, энергия растут или остаются на высоком уровне;
  • третий: усиливаются разрывы в цепочках платежей, клиенты все чаще берут отсрочки по расчетам, а поставщики требуют предоплату;

Как заявила экономист Светлана Дьякова, причин просрочек несколько, и ни одна из них не выглядит временной:

  • увеличение ключевой ставки: оно резко ударило по компаниям с плавающими ставками – многие столкнулись с резким ростом ежемесячных платежей;
  • снижение оборотов: в ряде отраслей спрос просел, а расходы наоборот выросли, компании глушат кассовые разрывы кредитами, но это работает недолго;
  • увеличились просрочки по валютным займам: только за сентябрь рост составил почти 30%, что указывает: компании все еще зависят от внешней логистики и валютных обязательств.

Директор корпоративного блока ББР банка Александр Киселев выделил следующие причины:

  • спрос со стороны населения в 2025 году не растет, соответственно предприятиям все тяжелее перекладывать удорожание логистики, аренды, рост оплаты труда и высокую процентную ставку в цену для конечного потребителя;
  • в рознице уже наблюдается смещение потребления в сторону более дешевых товарных групп;
  • по производству ситуация еще сложнее – требуется обновление и ремонт основных фондов, «длинные» деньги недоступны, соответственно предприятия берут оборотные кредиты и частично направляют их в основные средства, из-за чего возникает дисбаланс;
  • предприятия берут новые кредиты, чтобы отдавать в том я проценты по старым;
  • возникает какой-то сбой: например, один из банков не продлил кредитную линию, дебитор задержал оплату, по той или иной причине временно заблокировали счет – запаса прочности нет, компания начинает задерживать выплаты по кредитам.

Коммерческий директор АО «ВДело.Инвестиции» Валерий Багонский отметил, что резкий рост просроченной задолженности у бизнеса — прямое следствие высокой ключевой ставки и удорожания заемных средств:

«Деньги стали слишком дорогими, а многие компании продолжили работать по старым моделям: кто годами держался на кредитах для пополнения оборотных средств, в новых условиях просто перестал вытягивать обслуживание долга».

Ситуацию усугубляет слабая адаптация к реальности: часть предпринимателей не пересмотрела цены, не оптимизировала расходы и логистику, не заложила падение маржинальности, подчеркнул Багонский.

Эксперт по цифровой трансформации и экономическому поведению бизнеса Александр Высоких сказал, что экономика в целом охлаждается:

«Деньги в системе движутся медленнее, оборот денежных потоков падает, дебиторка увеличивается, компании получают оплату с задержками, цепочка взаимных обязательств удлиняется».

Это классический эффект домино: одна сфера проседает — тянет за собой соседние, когда у нескольких крупных игроков возникают кассовые разрывы, это мгновенно отражается на десятках поставщиков и подрядчиков, пояснил Высоких.

Просрочки начинают размножаться не потому, что бизнес стал менее дисциплинированным, а потому что финансовый цикл объективно удлиняется, уточнил Высоких.

Какие будут последствия рекордной просрочки бизнеса?

Шеншина заверила, что последствия в таких условиях предсказуемы: банки вместо крупных кредитов на длительный срок переходят на короткие займы с залогами и поручительствами:

«Старые кредиты переделывают через реструктуризацию и пролонгацию, но с худшими условиями и меньшей маржой, проблемные портфели продают коллекторам».

Ответные меры бизнеса тоже ожидаемы: компании замораживают капитальные расходы, сокращают штат и запасы, переходят на предоплату и «серые» схемы расчетов, пояснила Шеншина.

Сильные компании «душат» слабых конкурентов, и целые ниши консолидируются в руках 2–3 крупных игроков, уточнила Шеншина.

Высоких также отметил, что последствия такого тренда могут быть разнонаправленными:

  • для банков — рост рисков и ужесточение требований к новым заемщикам, сокращение одобрений, повышение ставок и повышенные требования к залогу;
  • для бизнеса — необходимость пересматривать стратегию: сокращать расходы, оптимизировать персонал, замораживать проекты развития, переходить на более консервативные модели.

Компании будут стремиться снижать долговую нагрузку, уходить от кредитов в пользу собственных ресурсов или партнерских схем финансирования, подчеркнул Высоких.

Какой есть выход для бизнеса?

Богинский отметил, что выход возможен только в формате комплексной перестройки. Сначала компаниям стоит поработать над финансовой частью:

  • провести переговоры с кредиторами;
  • пересмотреть график выплат;
  • рефинансировать кредиты;
  • рассмотреть альтернативные источники финансирования, включая коллективные инвестиции или партнерское финансирование с выплатами доли от фактической выручки, а не по жесткому графику;
  • стоит пересмотреть операционные вопросы: отказаться от нерентабельных направлений, снизить расходы, усилить продажи и маркетинг.

Во многих компаниях источники ликвидности есть внутри, но до них доходят уже на стадии кризиса, отметил Богинский.

Просроченные платежи серьезно бьют по репутации бизнеса, пояснил Богинский:

  • юридически это штрафы, пени, иски;
  • финансово — ухудшение кредитного профиля, более дорогие и недоступные кредиты, ужесточение условий со стороны поставщиков;
  • репутационный эффект разлетается быстрее всего: партнеры узнают о задержках, перестраховываются, клиенты уходят к конкурентам, выручка падает.

Сохранить лицо можно только через прозрачность и убеждающую коммуникацию: честно объяснять ситуацию, предлагать компромиссы, компенсации, альтернативные форматы работы, посоветовал Богинский.

В период турбулентности особенно важны качество сервиса и способность выполнять обязательства, пусть и на скорректированных условиях, заключил Богинский.

Какой будет исход для бизнеса?

Высоких отметил, что у ситуации есть и обратная сторона. Периоды высокой просрочки обычно становятся точкой перезапуска для бизнес-моделей:

  • компании начинают точнее считать экономику;
  • пересматривать неэффективные процессы;
  • искать новые источники выручки;
  • формировать более устойчивые цепочки поставок;
  • повышается финансовая дисциплина;
  • модели роста становятся более реалистичными и прагматичными.

В целом рекордная просрочка — это отражение системной нагрузки на бизнес, отметил Высоких.

Это сигнал о том, что экономика вошла в фазу сдерживания, уточнил Высоких:

  • высокие ставки тормозят активность;
  • покупательская способность падает;
  • оборот денег замедляется.

Восстановление здесь возможно только при сбалансированном снижении ставок, стабилизации потребительского спроса и улучшении условий, заключил Высоких.

Что в итоге:
  • эксперты отметили несколько причин просрочек;
  • банки вместо крупных кредитов на длительный срок переходят на короткие займы с залогами и поручительствами;
  • компании будут стремиться снижать долговую нагрузку, уходить от кредитов в пользу собственных ресурсов или партнерских схем финансирования;
  • для компаний выход из задолженности возможен только в формате комплексной перестройки;
  • эксперты рассказали, чтобы «сохранить лицо» бизнесу необходимо объяснять ситуацию, предлагать компромиссы, компенсации, альтернативные форматы работы;
  • также периоды высокой просрочки обычно становятся точкой перезапуска для бизнес-моделей;
  • для выгодных покупок можно открыть дебетовую карту с повышенным кешбэком;
  • чтобы приумножить свой капитал можно открыть дебетовую карту на выгодных условиях;
  • полезные обновления публикуются в нашем телеграм-канале и мессенджере МАХ.
Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.
Виктория Лыжова
Автор:Виктория ЛыжоваЖурналист-аналитик / Bankiros.ru / Bankiros.r...
Источник: Bankiros.ru
Оцените статью
Чтобы быть в курсе последних новостей, подписывайтесь на телеграм Bankiros.ru
Подписаться
бумажный самолет
Комментарии0
Мобильное приложение Bankiros скачать
Bankirosбез рекламыв мобильном приложении
  • Курсы валют в банках, ЦБ РФ, торги на MOEX
  • Конвертер валют
  • Оформление заявки на кредит, займ в несколько кликов
Мобильное приложение Bankiros скачатьМобильное приложение Bankiros скачатьМобильное приложение Bankiros скачатьМобильное приложение Bankiros скачать
Иконка два пальца вверх Отзыв о сайте
Оцените, насколько удобно пользоваться нашим сайтом?
Посоветуйте, что нам нужно сделать лучше?
E-mail для обратной связи (не обязательно)
Спасибо, что помогаете нам стать лучше!
Мы обрабатываем ваши cookie-файлы.
Отправить редакции bankiros.ru сообщение об ошибке в тексте
Текст:
Комментарий
Спасибо за вашу бдительность!
У вас есть что нам сказать?

У вас есть тема? Вы находитесь на месте событий? Мы написали текст по теме, про которую вы знаете больше нас? Напишите нам!

Спасибо за обращение!